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横岗物流公司论建设企业物流体系的重要性

时间:2018-11-05 来源:澳门皇冠官网 作者:小美

由于国内物流行业起步较晚,到目前为止都尚未形成一套成熟的企业物流运营管理体系。反观欧美等地区,物流行业发达,在90年代末就初步形成了完善的企业物流管理体系。在加上这些年不断更新完善,成熟的企业物流管理体系早已被用于各种类型的物流公司里面。

成熟企业物流体系的运用,不仅有利于获取客户的忠诚度,同时也有利于提升物流运营效率,降低企业物流成本。


本篇文章将通过专业视角,为大家阐述企业物流运营管理的重要性:

1.1、支撑企业战略实现

企业物流作为生产企业实现其战略目标的底层支撑,是企业物流战略措施落地的具体体现,其实施的好坏程度直接关系到战略目标的实现。从国内企业物流现状看,目前普通存在标准化体系建立不完全、信息化水平普遍不高、服务水平仍处较低层次等问题。为实现企业物流跨越发展,完成向现代化物流转型,主要是解决企业物流流程、制度和信息一体化问题。


横岗物流公司为例,其“十三五”期间的总体战略目标为“收入进入行业前三名,站稳国内行业第一集团军位置”。为推动其“十三五”总体战略规划目标落地和达成,公司在以下方面做了战略规划:

综上来看,为了实现企业发展战略,在“中国制造2025“以及物联网发展趋势下,企业物流运营管理需要向“一体化、信息化和智能化”的转变,提升公司的整体运作水平。

1.2、满足未来业务运营需求

(1)、满足未来业务量增长需求

企业要想发展,销售量的增长是一切利润的最初源泉,而企业物流作为其销售量增长的后勤保障,是支撑其业务发展的重要基石,因此企业应当结合当前自身物流需求以及未来一段时期内业务增长预测提前规划和完善企业物流的运营管理。

(2)、满足业务多样性的需求

随着市场消费者结构的变化,新一代年轻人将逐渐成为社会消费主力,而时尚化和个性化是影响上述人群选择对应产品的重要因素。为满足市场变化的新需求,企业也将推出更加时尚化和个性化的产品。作为企业运营支撑的物流运营,将会面临更多的小批量、多批次、定制化服务要求,这些都要求企业物流运营管理必须做出调整,以便迎合客户需求并为客户提供满意的物流服务体验,进而促进企业销售量增长。


(3)、满足订单快速响应要求

电商及快递的发展促使客户体对服务时效性和便捷性有了更高的要求,因此对传统型企业来说,如何改变原有落后的物流运营体系以适应新的市场环境对企业来说至关重要。首先,企业必须打破传统的服务理念和运营模式,重新构建企业物流运营管理模式;其次,通过物联网等信息技术实现对客户需求的实时响应,快速满足消费者的需求服务;最后,在客户订单出现异常时,可通过物流信息平台进行追溯,快速定位问题点,并提出客户满意的解决方案。

国内物流行业虽然起步较晚,但发展速度快。以部分深圳物流公司为例,经过多年的不断探索和经验积累,初步的企业物流运营管理体系已基本形成,拉近了与欧美等发达国家的差距。随着时间的推移,相信国内成熟的企业物流管理体系也将慢慢成形,并广泛的运用到各个零担运输企业当中去,为提升物流运营效率,降低企业物流成本打下坚实的基础。