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六大物流配送合理化建议有效促进企业降本增收

时间:2018-11-29 来源:澳门皇冠官网 作者:小美

随着国内经济增速持续放缓,物流市场面临着严峻的竞争环境,在加上这些年物流成本逐年攀升,物流老板们的日子可谓是苦不堪言。如何有效的降低物流成本提高盈利能力成为了老板们必须面临的难题。

其中实现物流合理化配送是一种有效降本的方式之一,也是被大多数物流老板们广泛采纳的方式。

澳门皇冠官网作为一站式物流直供平台,认为要想最大限度的实现物流配送合理化操作可采取以下几点做法:

(1)、推行一定综合程度的专业化配送。通过采用专业设备、设施及操作程序,取得较好的配送效果,并降低配送过分综合化的复杂程度及难度,从而追求配送合理化。

(2)、推行加工配送。通过加工和配送结合,充分利用本来应有的这次中转,而不增加新的中转求得配送合理化:同时,加工借助于配送,加工目的更明确和用户联系更紧密,更避免了盲目性。这两者有机结合,投入不增加太多却可追求两个优势、两个效益,是配送合理化的重要经验。

(3)、推行共同配送。通过共同配送,可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送,从而追求合理化。


(4)、实行送取结合。配送企业与用户建立稳定、密切的协作关系。配送企业不仅成了用户的供应代理人,而且承担用户储存据点,甚至成为产品代销人。在配送时,将用户所需的物资送到,再将该用户生产的产品用同一车运回,这种产品也成了配送中心的配送产品之一,或者作为代存、代储,免去了生产企业库存包袱。这种送取结合,使运力充分利用,也使配送企业功能有更大的发挥,从而追求合理化。

(5)、推行准时配送系统。准时配送是配送合理化的重要内容。配送做到了准时,用户才有资源把握,可以放心地实施低库存或零库存,可以有效地安排接货的人力、物力,以追求最高效率的工作。另外,保证供应能力,也取决于准时供应。从国外的经验看,准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。

(6)、推行即时配送。即时配送是最终解决用户、企业担心的断供之忧,大幅度提高供应保证能力的重要手段。即时配送是配送企业快速反应能力的具体化,是配送企业能力的体现。即时配送成本较高,但它是整个配送合理化的重要保证手段。此外,用户实行零库存,即时配送也是重要的保证手段。

由此可见,实现物流配送合理化操作不仅有利于优化运营管理结构,更有利于实现物流企业降本增收的良好局面,物流老板们尽可大胆一试。